Swap

Un swap, o permuta financiera, es un contrato por el cual dos partes se comprometen a intercambiar una serie de cantidades de dinero en fechas futuras. Normalmente los intercambios de dinero futuros están referenciados a tipos de interés, llamándose IRS (Interest Rate Swap) aunque de forma más genérica se puede considerar un swap cualquier intercambio futuro de bienes o servicios (entre ellos el dinero) referenciado a cualquier variable observable. Un swap se considera un instrumento derivado.

Partes de un swap:

Dado que es un compromiso de intercambio de dinero a futuro, un swap tiene dos partes para cada uno de los contratantes: el compromiso de cobro de dinero a futuro y el compromiso de pago de dinero a futuro. Cada una de estas dos partes se les suele llamar "pata" proveniente del termino inglés leg.

 Representación gráfica de un swap

Para una de las partes un swap gráficamente se puede representar como:

Donde se producen para una de las contrapartidas una serie de flujos de cobros y una serie de flujos de pagos desde el momento inicial del contrato (t=0) hasta su vencimiento (t=v). Lógicamente, lo que para una de las partes son derechos de cobros son compromisos de pagos para la otra y viceversa.

 Valor de un swap

Como cualquier contrato o compromiso de flujos de dinero un swap debe tener un valor económico. El valor económico del swap, si es determinable, reflejará en cualquier momento del tiempo la cantidad a pagar o recibir para entrar o salir del contrato en función de en que lado del compromiso estamos nosotros.

 ¿Cómo valorar un swap?

Dado que un swap se corresponde de unos compromisos de flujos futuros de cobro y de pago, para hallar su valor debemos valorar esos compromisos futuros. Usaremos la técnica del arbitraje para valorar los compromisos futuros. El arbitraje consiste en replicar los flujos del swap mediante instrumentos simples de forma que la agregación de la valoración de los instrumentos simples será el valor económico del compromiso en su conjunto. El valor económico (VE), pues, lo podemos expresar como:

-Esta expresión recoge la suma del valor en el momento inicial de los compromisos futuros que incorpora el swap. Un valor de F_t positivo supone un compromiso de cobro y un valor negativo supone un compromiso de pago. El valor VE puede ser positivo, negativo o cero. Si es positivo supone que "a fecha de hoy" la valoración de los compromisos futuros de cobro es mayor que los compromisos futuros de pago. Es importante entender el concepto de valor a fecha de hoy. Aunque el valor a fecha de hoy de los cobros sea mayor que el valor de los pagos no significa que cuando pase el tiempo cobraremos más que lo que pagaremos, llegando a ser posible la situación inversa. Este concepto se entenderá mejor con el ejemplo. El valor a fecha de hoy también es conocido como Valor Actual(VA) o NPV (abreviación del inglés "Net Present Value"). En adelante llamaremos indistintamente VA=VE=NPV.

-Cuando el NPV es positivo, deberemos pagar a nuestra contraparte el NPV para entrar en el contrato de swap ya que de esta forma hacemos justa la transacción, no supone una pérdida para nadie inicialmente entrar en el contrato. Si el NPV es negativo, nuestra contrapartida, nos pagara el NPV ya que de otra forma no nos interesara nunca entrar en un swap donde de inicio tenemos una pérdida por el valor económico (VE=NPV) de la transacción. Si el NPV es igual a cero, entrar en transacción es justo para ambas partes.
En función de la variable a la que se referencien los cobros y pagos futuros la función será diferente. Esto significa que los instrumentos simples que utilizaremos para calcular el valor económico por arbitraje (NPV) serán diferentes en función de cada variable a la que se referencien los flujos.

 Utilidad de un swap

Básicamente podemos hablar de dos utilidades o motivos por los que tendremos interés en entrar en un swap:

a) Cambiar nuestros bienes o recursos futuros: Puede interesarnos para nuestro negocio intercambiar durante un tiempo bienes o recursos que generaremos por otros bienes o recursos necesarios para nuestra actividad o bienestar.
b) Especulación: Al igual que la especulación en otros activos, entraremos en un swap si nuestra visión es que los bienes que recibiremos a futuro van a suponer para nosotros mayor valor que los bienes que entregaremos a futuro.

 Swaps de tipo de Interés

Hemos comentado que un swap puede referenciarse a cualquier tipo de variable observable. Así los compromisos de cobro y pago de las dos patas del swap pueden referenciarse a diferentes variables (por ejemplo, tipos de interés, precio del petróleo, precio de la vivienda, cotización de una acción, intercambio de naranjas, etc). Los swaps más simples y conocidos en los mercados financieros son los swaps de tipo de interés. En estos swaps cada pata está referenciada a diferentes índices de tipo de interés.

Swaps de tipos de interés de tipo variable vs tipo fijo

Los swaps fijo/variable se pueden definir como el compromiso por el que una parte paga/recibe un tipo fijo sobre un nocional prefijado N₁ y recibe/paga un tipo variable sobre un nocional prefijado N₂. Normalmente N₁ = N₂ = N. El Nocional es la cantidad sobre la que se aplicará el tipo de interés (el nocional también se suele llamar Nominal). Un ejemplo en detalle de como se definiría un contrato de swap fijo variable seria como sigue:

• Fecha de inicio: 20 de julio del 2008
• Fecha de finalización: 20 de julio del 2011
• Contraparte que paga fijo recibe variable: A
• Contraparte que recibe fijo paga variable: B
• Nocional(N₁ = N₂ = N): 100.000 euros
• Tipo Fijo: 4%
• Periodicidad de pago del tipo fijo: Semestral (base 30/360). Primer pago el 20 de enero del 2009 y último pago el 20 de julio del 2011
• Tipo Variable: Euribor 6 meses
• Periodicidad de fijación del tipo variable: semestral con primera fijación en fecha 20 de julio del 2008 y última fijación el 20 de enero del 2011.
• Periodicidad de pago del tipo variable: semestral (base 30/360) pagos por periodos vencidos. Fecha del primer pago 20 de enero del 2009 y último pago 20 de julio del 2011.

-Esto significa que la parte A pagara cada 20 de julio y 20 de enero de 2000 euros a la parte B y que recibirá de la parte B cada 20 de julio y 20 de Enero el tipo euribor 6 meses que había 6 meses antes sobre el nocional y dividido por dos ya que el plazo es semestral (el 20 de enero se paga el tipo a 6 meses que se fijó el 20 de julio anterior ya que se paga el tipo de interés por vencido).

Valoración de un swap a tipo fijo/variable. Descomposición

Para valorar un swap a tipo fijo/variable descompondremos el swap en sus distintos flujos. Estos son los compromisos de pago/cobro de flujos a tipo fijo y los compromisos cobro/pago a tipo variable.

Valoración de los compromisos a tipo Fijo

Vamos a empezar con la valoración de un compromiso a tipo fijo. Si nos fijamos en el ejemplo cada uno de los compromisos a tipo fijo suponen el pago de una cantidad cierta de dinero. Descompondremos la cadena de pagos fijos y obtendremos el valor económico de cada uno de ellos. De esta forma, cuando sepamos valorar un único compromiso "simple", seremos capaces de valorar su conjunto.
¿Cual es el valor económico del primer pago de 2.000 euros que hay que realizar el 20 de enero de 2009?
Para realizar la valoración usaremos el arbitraje. Esto supone que el valor del compromiso ha de ser tal que suponga que no podemos ganar o perder dinero comprando o vendiendo el compromiso y simultáneamente realizar una operación financiera que nos permita ganar un beneficio sin riesgo. Vamos a poner un ejemplo. Supongamos que estamos en fecha 20 de julio del 2008 y queremos saber el NPV del compromiso de pago de 2.000 euros el 20 de enero de 2009. Si tenemos que pagar 2.000 el 20 de enero del 2009 la cantidad que necesitamos tener hoy para poder hacer frente a ese pago, suponiendo que el tipo de interés a 6 meses es el 3,5%, es:

¿Porque 1965,6? Si invertimos esta cantidad durante 6 meses, a un interés del 3,5% anual, los intereses que obtendríamos al cabo de los 6 meses son 34,4 euros, que sumados a los 1965,6 hacen un total de 2.000 euros que es exactamente nuestro compromiso. Por tanto el valor económico de un pago de 2.000 euros el 20 de enero de 2009 a fecha 20 de julio del 2.008 es de 1965,6. Esta es la cantidad que deberemos aceptar para entrar en el compromiso de pago de los 2.000 euros para que no suponga ninguna perdida ni beneficio para nosotros.

-El arbitraje supone que cualquier otro valor del compromiso permite hacer un beneficio sin riesgo.
Imaginemos que por entrar en el compromiso de pagar los 2.000 euros alguien nos paga 1980 euros. Inmediatamente podemos ver que para atender nuestro compromiso solo necesitamos 1965,6 euros con lo que realizamos un beneficio directo de 14,4. En este caso siempre será interesante entrar en el compromiso.
Si alguien estuviera dispuesto a pagar 1950 euros para recibir 2000 euros 6 meses después, si los tipos de interés fueran el 3,5%, no nos interesara entrar en el compromiso de pago sino al revés. Si alguien está dispuesto a recibir 1950 euros para pagar 2.000 euros 6 meses después, lo que nosotros haremos es la operación contraria, si podemos, y pagar los 1950 euros. El único problema es que debemos pagar 1950 euros hoy para recibir 2.000 euros en 6 meses pero hoy no tenemos los 1950 euros. Muy fácil. Pedimos un préstamo de 1950 euros a 6 meses al 3,5%. Al cabo de 6 meses deberemos devolver el préstamo pagando los intereses (33,5), lo que supone que devolvemos de nuestro préstamo un total de 1983,5. ¿Cómo devolvemos el préstamo? con los 2.000 euros que nos paga nuestra contrapartida. Esto supone que obtenemos un beneficio en fecha 20 de enero del 2009 de 16,5 euros.

-Por tanto esto supone que, por arbitraje, el valor económico del compromiso solo pueden ser los 1965,6, ya que cualquier otro valor supone que se puede arbitrar y obtener un beneficio sin riesgo.
Para poder avanzar más adelante vamos a empezar a poner estos conceptos en forma matemática y empezaremos a dar forma a nuestra función .
Llamaremos factor de descuento a la función FD_t que relaciona por arbitraje el valor económico de un compromiso futuro de pago fijo. En nuestro caso FD_{20 / 1 / 2009} = 0,982800983 y por tanto se cumple la relación:

Con lo que determinamos la forma de la función para obtener el valor económico hoy de un único pago cierto a una fecha futura. Para la agregación de todos los flujos futuros a tipo fijo la expresión genérica será:

Que en nuestro ejemplo concreto quedaría como:

Podemos ampliar la fórmula desarrollando el término F_t, que es el flujo en el momento t, incorporando todas las variables que describen el swap obteniendo una formula genérica:

Donde N es el nominal sobre el que se aplica el tipo fijo (C) y p=1,2,...,12 para indicar la el número de pagos que se realizan durante un año(p=1 anual
Ahora ya hemos hallado el valor económico de la pata fija del swap. Nos queda hallar el valor económico de la pata flotante para encontrar el valor de todo el swap en su conjunto.

 Convención para el Factor de descuento

Hemos de parar aquí un momento para tomar una convención que luego simplificará mucho la carga matemática. Los factores de descuento se calcularán con los tipos de interés de la curva cupón cero y con tipo compuesto anual en lugar de tipo de interés simple. Esta convención supone que la función FD_t coge la siguiente forma:

FD_t = (1 + i_t) ^{− t}

Donde i_t es el tipo de interés cupón cero que hay en el mercado financiero para un periodo que va desde hoy hasta el momento t (expresado en años).
En nuestro ejemplo, el tipo cupón cero equivalente al 3,5% a 6 meses (llamado también tipo nominal) será el que satisface la ecuación FD_t = 0,982800983 = (1 + i_t) ^{− 0.5}. Siendo i_t = 3.5%.

 Valoración de los compromisos a tipo Variable

-Bien, aquí nos aparece un problema. Si hoy es el 20 de julio del 2008, el compromiso a tipo variable del primer periodo, el que en nuestro ejemplo tenemos que pagar en fecha 20 de enero del 2009, es conocido, ya que es el tipo euribor a 6 meses en fecha de hoy. Pero, ¿cómo valoramos el compromiso de pagar el euríbor a 6 meses que habrá el 20 de enero del 2009, pagadero el 20 de julio del 2009, si desconocemos ahora cuál será? Tampoco sabemos cuáles serán los sucesivos tipos euribor a 6 meses que se fijarán durante la vida del contrato. ¿cómo nos lo hacemos entonces para encontrar el valor económico (NPV) de los compromisos de la pata variable? De nuevo un análisis por arbitraje nos permitirá hallar la solución y encontrar la fórmula que necesitamos.

-Supongamos que el compromiso de la pata variable es de pago del mismo. Así, en nuestro ejemplo, si somos la contrapartida B deberemos hacer las operaciones financieras necesarias para poder pagar el euribor 6 meses de cada periodo, pero que ahora desconocemos cual es el tipo que se fijará. La única forma de conseguir que podremos pagar el tipo flotante sobre el nocional durante toda la vida del contrato es teniendo en nuestras manos una cantidad igual al nocional e invirtiéndola cada 6 meses al tipo euribor 6 meses. Los intereses que recibiremos de nuestro capital invertido son los que nos permitirán pagar el compromiso a tipo flotante de nuestro contrato de swap. Pero, de nuevo, nos aparece otro problema: no tenemos en nuestras manos el capital. Por tanto deberemos pedir a préstamo este capital a fecha de hoy y lo devolveremos a la fecha de vencimiento del mismo.

-Es decir la capacidad de poder pagar los diferentes euribores futuros tiene un coste económico (VE=VA=NPV) igual al coste de pedir prestado el nocional durante la vida del contrato. No importa cuales vayan a ser los tipos euribor 6 meses futuros que hoy seremos capaces de pagarlos si hemos pedido a préstamo el nocional del contrato de swap y lo devolvemos a la fecha de vencimiento.

-Entonces el valor económico del compromiso de la pata flotante vendrá dado por el valor hoy de los intereses que hemos de pagar al vencimiento del contrato del nocional pedido a préstamo.
Necesitamos ahora un poco de matemáticas para poner estos conceptos en orden. Si pedimos hoy un préstamo de capital N y lo hemos de devolver en el momento v, el capital a devolver N_ves:

N_v = N.(1 + i_v)^v

y, por tanto los intereses I que debemos pagar a la fecha de vencimiento son:

I = N_v − N

Estos intereses son el valor económico a la fecha de vencimiento que tiene el compromiso de poder pagar los euríbores futuros. Para hallar el valor económico hoy solo debemos aplicar la fórmula que hemos usado para hallar el valor actual de un compromiso único a tipo fijo, es decir, le aplicaremos el factor de descuento a los intereses I. Un poco de algebra nos lleva a encontrar el valor económico del compromiso flotante (NPV):

Aunque parecía complejo acabamos de obtener el valor económico de los compromisos de la pata flotante del swap.
El arbitraje nos garantiza nuevamente que el valor debe ser ya que como hemos mostrado en las secciones anteriores cualquier otro valor haría posible un beneficio sin riesgo.

 Valoración de un swap a tipo fijo/variable. Valor total del swap

El Valor económico de un swap en su totalidad vendrá dado entonces por la agregación de valores de los compromisos de las dos patas. Entonces si suponemos que somos la contraparte A de nuestro ejemplo, que paga fijo y recibe variable, el NPV del swap será el NPV de la pata de cobro (en este caso variable) menos el NPV de la pata de pago (en este caso fijo). Por tanto:



o, reordenando;







-Igual que comentábamos para un compromiso único de tipo fijo el NPV puede ser positivo, negativo o cero. La operación es justa para ambas partes si el NPV=0 y si tiene un valor positivo para nosotros deberemos pagar a la contrapartida dicho importe para que sea aceptable para ella entrar en el contrato de swap. En caso que el NPV sea negativo nuestra contrapartida nos deberá compensar.

 Relaciones que podemos establecer a partir del NPV de un swap

La fórmula que hemos obtenido determina que los valores de los parámetros de un swap (el NPV, C, p, etc) han de mantener la relación formulada. Algebraicamente podemos despejar cualquiera de las variables de la ecuación para hallar su valor, que debe ser único, para evitar una condición de arbitraje.
La relación más común en los mercados financieros es la que refleja el valor del tipo fijo que hay que establecer para que el NPV del swap sea igual a cero en el momento de su contratación.
Esta relación la podemos formular como:

Esta es la forma como se cotiza un swap fijo variable en los mercados financieros: en función del tipo fijo al vencimiento del contrato siendo estándares el resto de parámetros (por ejemplo, la periodicidad del cupón fijo, el índice variable, etc). La parte estandard de un swap en los mercados financieros actualmente es:

• Índice variable: Euribor 6 meses, liquidación semestral. Base ACT/360
• Índice Fijo: Según el momento de mercado, liquidación anual. Base 30/360
• Condiciones legales: ISDA o CMOF

Los demás swaps expuestos en este artículo necesitan otra formulación matemática para calcular su NPV.

http://es.wikipedia.org/wiki/Swap_(finanzas)

Noticias relacionadas al swap

Swap y cláusula de suelo: una combinación explosiva

 Una vez más agradecemos a Francisco López, abogado especializado en derecho bancario y de consumo, su relevante contribución al blog de Bankimia, tanto por su interés para los usuarios de comparador como por su facilidad de lectura.

Francisco López es el experto independiente de Bankimia con más solera del panel. Para cualquier pregunta tenéis el apartado de “Preguntas y Respuestas” o su correo electrónico o web para consultas profesionales.

Todos sabemos que hay substancias y conductas que no deben mezclarse; el alcohol y el volante, el fuego y la pólvora, los monos y las cuchillas, el Baileys y la tónica. El lector seguro que tienen en mente muchas otras mezclas que pueden depararnos resultados catastróficos.

La combinación a la que vamos a referirnos hoy es poco conocida, pero podemos asegurar que puede tener unos efectos devastadores para su economía; lea atentamente y procure no caer en el error, ya que la combinación de la “cláusula suelo” en un préstamo hipotecario con una permuta de tipos de interés o swap es una de esas mezclas muy poco recomendables.

Las “cláusulas suelo” consisten en una limitación contractual de la variación del tipo de interés en un préstamo de tipo variable, concretamente en una limitación de la bajada que se suele limitar en cifras entre el 2 y el 4%.
Estas cláusulas han cobrado relevancia informativa a raíz de una sentencia del Juzgado de lo Mercantil nº 2 de Sevilla que las declaró abusivas en las redacciones de 3 entidades, al estimar que hay una desproporción entre el límite inferior y el superior en aplicación del Texto Refundido de la Ley General para la defensa de los Consumidores. La resolución será, o ha sido, recurrida por las entidades afectadas, y de momento su eficacia práctica es limitada, pero al igual que esta hay más reclamaciones en curso y el escenario puede modificarse a medio plazo.

Sobre las permutas financieras o Swaps también se está vertiendo mucha tinta, tanto en medios de comunicación, como en múltiples procedimientos que hay planteados ante los tribunales con resultados diversos, mencionaremos un recurso de unificación de doctrina que hay planteado ante el Tribunal Supremo.
Los swap o permutas financieras en teoría sirven para cubrir el riesgo de subida de los tipos de interés, se establece un importe nocional y un tipo de referencia y si los tipos van por debajo la liquidación favorece a la entidad, y si están por encima favorecen al cliente (la liquidación le resultará negativa y de esa forma verá reducida la cantidad que tiene que pagar al banco).

Bien, entonces hemos quedado en que, contratando un Swap, si los tipos están bajos somos nosotros los que debemos abonar la liquidación al banco; si además nuestra hipoteca  tiene una “cláusula suelo“, nuestro recibo del préstamo no habrá bajado más que hasta el límite que tengamos marcado, por lo que podemos encontrarnos con el mismo recibo del préstamo prácticamente y la carga añadida de la liquidación del swap que tendremos que abonar.

Alguien me puede rebatir indicando que lo mismo sucederá si los tipos suben, ya que por lo general las cláusulas ?suelo? también incluyen ?techos? en la subida, que impedirían el encarecimiento del recibo del préstamo y si me beneficiaría de la liquidación de la permuta. Esto sería poco realista ya que los ?techos? suelen andar por encima del 8 o 9% y como las permutas se suelen establecer a cuatro o cinco años este escenario no es estadísticamente probable.

 

http://www.bolsamania.com/finanzas-personales/noticias/Swap-y-clausula-de-suelo-una-combinacion-explosiva--6a2e9587e5b9e8d0ce83c654bfc12fb320101103.html)

Warrant

-El warrant es un instrumento financiero derivado que da al comprador el derecho, pero no la obligación de compra-venta de un activo subyacente (acción, futuro, etc.) a un precio determinado en una fecha futura también determinada. En términos del funcionamiento, los warrant se encuentran dentro de la categoría de las opciones financieras (instrumento financiero derivado que se establece en un contrato).

 -Si un warrant es de compra recibe el nombre de call warrant. Si es de venta será un put warrant. El warrant, al igual que las opciones, dan al poseedor la posibilidad de efectuar o no la transacción asociada (compra o venta, según corresponda) y a la otra parte la obligación de efectuarla. El hecho de efectuar la transacción recibe el nombre de 'ejercer' el warrant.

Componentes del warrant:

-Los warrants se caracterizan por ser valores agrupados en emisiones realizadas por una entidad y representados mediante anotaciones en cuenta que cotizan en un mercado organizado. Los warrant se encuadran dentro de la categoría de las opciones, dentro de este mercado se diferencian de las opciones contratadas por ejemplo en el Mercado Español de Futuros Financieros de Renta Variable. Las diferencias básicas son las siguientes:

1.  El plazo de vencimiento. Las opciones del Mercado tiene un plazo máximo de un año, mientras que los warrants pueden tener un plazo mayor.
2. Liquidez. Los warrants suelen gozar de mayor liquidez, puesto que las entidades emisoras se encargan de que esta exista. En las opciones negociadas, la liquidez depende del mercado.

En otras palabras: El warrant es una apuesta. Tú apuestas por dinero (precio del warrant) a que el precio del activo en cuestión (activo subyacente) sobrepasa (call warrant) cierto valor límite (strike) antes de determinada fecha (fecha de vencimiento). O bien baja (para el caso de put warrant) de cierto valor límite (strike) antes de determinada fecha (fecha de vencimiento). Consecuentemente, según se aproxima la fecha de vencimiento pueden ocurrir dos cosas. Si la tendencia es buena, y el pronóstico parece cumplirse, esos billetes de lotería (warrants) son muy codiciados. Obviamente, en caso contrario, pierden valor. Ojo con llegar al vencimiento. Si ganas la apuesta, y el valor en cuestión sube del precio apostado (strike) te llevas para casa la diferencia entre el valor del subyacente y el valor strike, multiplicado por el número de warrants que poseas. Pero si la pierdes, quizá pierdas todo lo que invertiste y tengas que poner dinero encima.

Elementos de un warrant:

 

• El precio al que se comprará/venderá recibe el nombre de precio de ejercicio.
• Activo subyacente. Es el activo de referencia sobre el que se otorga el derecho, puede ser una acción, una cesta de acciones, un índice bursátil, una divisa, tipo de interés.
• La fecha futura en la que se producirá la transacción recibe el nombre de fecha de ejercicio.
• Prima. El precio que se paga por el warrant. Este precio se compone de:
  • Valor intrínseco. Diferencia entre el precio del subyacente y el precio de ejercicio.
  • Valor temporal. Es la parte de la prima que valora el derecho de compra o venta del subyacente inherente al warrant. Está determinado por elementos como la volatilidad o el tiempo hasta el vencimiento.
• Ratio: corresponde al número de activos subyacentes que representa cada warrant, puede ser por tanto una fracción o múltiplo de 1.

El Warrant es un instrumento el cual se ve enmarcado dentro del tipo de opciones. Sería como un derecho de comprar o vender un activo subyacente a un precio y en una fecha determinada, este derecho lo posee el inversor. Estos instrumentos dan al poseedor el derecho de realizar la transacción asociada, ya sea bien de compra o de venta, y a la otra parte la obligación de realizarla. Cuando se realiza todo esto, se dice que se ha ejercido el warrant.

Características: 

 

-Para inversores particulares: Los warrants son productos derivados diseñados para ellos. Ofrecen una sencilla forma de contratación.

-Varios emisores y subyacentes: existen diversos emisores y una amplia variedad de subyacentes (acciones nacionales o extranjeras, índices, cestas, tipos de cambio, materias primas, etc..), por lo que el inversor a la hora de contratar podrá elegir emisor y subyacente. La competencia entre los emisores favorece al inversor.

-La liquidez en el mercado de warrants se encuentra garantizada puesto que existen creadores de mercado que suministran dicha liquidez.

-Apalancamiento: magnifican el movimiento del activo subyacente

-Permiten posicionarse al alza y a la baja y obtener ganancias y/o pérdidas ilimitadas.

-Tienen una vida limitada (entre 1 y 2 años)

http://es.wikipedia.org/wiki/Warrant_(finanzas)

Noticias relacionadas a los warrants 

"ArcelorMittal y Nunavut adquieren alrededor del 93% de las acciones de Baffinland al cierre de la oferta"

-AcerlorMittal y Nunavut Iron han adquirido un total de 325,1 millones de acciones de Baffinland al vencimiento de su oferta vigente de 1,50 dólares canadienses por acción ordinaria, lo que representa aproximadamente el 93% de los títulos en circulación, según informó el gigante siderúrgico en comunicado. Las 2 empresas también anunciaron que 4,53 millones de warrants 2007 ya están en poder de AcerlorMittal y Nunavut, cantidad que representa aproximadamente el 76% de los warrants 2007 en circulación. Desde que el pasado 7 de febrero ambas empresas anunciarán la prórroga de su oferta hasta las 23.59 horas del 17 de febrero de 2011, ambas empresas, ambas empresas han adquirido una cantidad adicional de 16,5 millones de acciones ordinarias y 262.112 warrants 2007. Asimismo, el comunicado aclara que, aparte de las Acciones Oridnarias y de los Warrants 2007, los únicos valores de Baffinland que pernanecen en circulación son menos de 2,5 millones de certificados de opciones (warrants) de compra de acciones ordinarias emitidos en diciembre de 2009. Las dos compañías se unieron el pasado mes de enero para presentar una oferta conjunta mejorada para la adquisición del 100% de las acciones de Baffinland, por el cual ArcelorMittal y Nuvanut Iron poseerán participaciones del 70 % y 30% , respectivamente, en caso de que la operación se complete con éxito.

  

 http://www.eleconomista.es/economia/noticias/2838911/02/11/Economia-ArcelorMittal-y-Nunavut-adquieren-alrededor-del-93-de-las-acciones-de-Baffinland-al-cierre-de-la-oferta.html

 

 

 

 

 

 

 

Planes de Pensiones

En primer lugar, los planes de pensiones son una modalidad de ahorro cuyo objetivo mas próximo es de complementar la pensión que se obtiene al momento de la jubilación; no siendo sustitutiva de esta última y que además permite (pasado un tiempo) recuperar el valor de lo invertido mas los rendimientos que haya generado en ese periodo. En segundo lugar, es muy frecuente que los ahorros se inviertan en un fondo (pensiones), que le reporten unas gratificaciones fiscales especificas. Además cabe destacar que cuando un ahorrador  invierte su capital y que forma parte de un fondo se denomina unidad de cuenta, la cual es una unidad que mide el valor de mercado. El valor de la unidad de cuenta de un plan de pensiones se llega a determinar diariamente y se calcula dividiendo el patrimonio total del fondo y en donde luego se invierte entre el número total de unidades de cuenta.


 Sujetos que intervienen:


-Al hablar de los sujetos que interviene en este proceso destacan las entidades gestoras, las cuáles se encargan de gestionar el dinero y además son las responsables y encargadas de controlar las cantidades invertidas en el plan, así como de informar a los partícipes como evoluciona el valor del fondo. Por otro lado, una entidad gestora correctamente constituida debe estar inscrita en la Dirección General de Seguros (DGS) y debe tener la autorización de la administración para poder operar.

-Existen mecanismos de supervición para garantizar la eficacia de la gestión. Cabe destacar que el mas corriente de estos mecanismos es el de comisión de control, y que está conformado por los propios partícipes del fondo.

- Y es fundamental saber que en donde se deposita el dinero, es la entidad depositaria (entidad finaciera que custodia los títulos de fondo de inversión y que además ejerce funciones de vigilancia y garantía entre los partícipes).

- Por otro lado, la gestión de estas participaciones  acarrea una serie de gastos en forma de comisiones que suelen ser:

1. Comisión de traspaso: Está prohibido la comisión por traspaso debido a que en la actualidad ninguna entidad cobra esta comisión ya que la legislación vigente dispone que el traspaso de un plan de pensiones a otro se haga sin ningún coste para el partícipe.
2. Comisión de depósito:  Que es la que cobra la entidad depositaria por la custodia y mantenimiento de los valores. De igual manera que ocurre con la comisión de gestión esta cantidad se deduce diariamente del valor unidad de cuenta de plan de pensiones. Por ello, la comisión de depósito suele oscilar entre el 0,0%  y el 0,6% de las cantidades aportadas.
3. Comisión de traspaso: Cabe resaltar que está prohibido el cobro de comisiones por traspaso.

 -En la actualidad, prácticamente, ninguna entidad cobra esta comisión ya que la legislación vigente dispone que el traspaso de un plan de pensiones a otro se haga sin ningún coste para el es partícipe.

-En un plan de pensiones hay una cantidad mínima que la entidad gestora exige aportar. Dicha cantidad se denomina aportación mínima y aunque no hay fijada una cantidad mínima la finalidad de la aportación mínima 
es evitar trámites administrativos que repercutirían negativamente en la rentabilidad final del plan. En la  mayoría de los planes existen cláusulas por las que el partícipe se compromete  a desembolsar de manera periódica a favor del plan.

Fiscalidad (en España):  

Fiscalidad sobre las aportaciones:

-Toda aportación al plan de pensiones desgrava sobre la Base imponible del partícipe.Esto quiere decir, que toda la aportación anual se resta integra de la Base Imponible del titular en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (I.R.P.F.), por lo que en la practica, Hacienda, devuelve un alto porcentaje de la aportación en el siguiente año fiscal.

-Además cabe destacar, que desde la reforma fiscal de 2007, se establecen unos importes máximos anuales en las aportaciones, siendo de 10.000 euros para los menores de 50 años y de 12.500 euros para los partícipes de 50 años inclusive en adelante.

Fiscalidad sobre el rescate:

 -El Plan de Pensiones no es un producto líquido, es decir, no se puede rescatar salvo unos casos muy puntuales, como son la Jubilación, el Fallecimiento del partícipe y los llamados Supuestos Especiales de Líquidez:

-Invalidez Absoluta y Pemanente del Partícipe.
-Paro prolongado (más de dos años). 
-Enfermedad grave.

(Para una mayor información sobre los Supuestos Especiales de Líquidez de los Planes de Pensiones, consultese la Ley 66/1997, de 30 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social).

Formas de Rescate:

- Existen tres formas de rescatar los derechos consolidados de los Planes de Pensiones: en forma de capital, en forma de renta y en forma mixta (combinación de las dos anteriores).

1.  Rescate en forma de capital: Esta opción consiste en recuperar todos los derechos consolidados en un sólo pago. Todas las aportaciones realizadas hasta el 31 de diciembre de 2006 tienen una exención fiscal del 40%; las realizadas posteriormente, no tienen ningún tipo de exención. Como el cobro se realiza de una sóla vez, el partícipe ese año asumirá una gran carga fiscal, pudiendo llegar al tramo máximo del 43% para cantidades importantes. 
2. Rescate en forma de renta: Esta opción consiste en recuperar todos los derechos consolidados en pagos diferidos mediante la constitución de un seguro de rentas. El impacto fiscal no es tan fuerte como en el caso de rescate en forma de capital, ya que el partícipe sólo tributará ese año por el importe recibido. El resto de los años seguirá tributando al tipo pertinente hasta la finalización de la renta. 
3. Rescate en forma mixta: Consiste en combinar las dos anteriores, rescatando una parte en forma de capital y la otra en forma de renta.

http://es.wikipedia.org/wiki/Plan_de_pensiones

Noticias referentes al plan de pensiones

El exdirector de Caixa Galicia cobró su plan de pensiones

José Luis Méndez López se jubiló en septiembre pasado como director general de Caixa Galicia y percibió su plan de pensiones, uno de los compromisos postempleo que contemplaba la caja.

El importe de esa retribución a largo plazo se desconoce, porque Novacaixagalicia, fruto de la integración con Caixanova, aún no ha presentado ni sus cuentas anuales ni su informe de gobierno corporativo. Fuentes sindicales dudan que la cantidad pueda conocerse de forma certera, en la medida en que aparecerá reflejada en la retribución global de la alta dirección. Según los cálculos de los sindicatos, el plan de pensiones de un salario medio en la caja gallega superará los 200.000 euros, y entre alguno de los cargos intermedios que se ha acogido al plan de reestructuración de plantilla, ese plan alcanzó los 400.000 euros.

Méndez llevaba 29 años en el cargo y tenía 65 cuando abandonó la dirección general de la entidad financiera, ya encarrilado el proceso de fusión con Caixanova. Abrió una nueva etapa con su nombramiento como presidente de la Fundación Caixa Galicia que, al menos durante el período de tres años de transición de la integración, mantendrá su independencia. También fue nombrado de forma reciente consejero en Reganosa -planta regasificadora gallega- y en Sacyr.

Por su parte, el equipo directivo de Caixanova se aplicaba una subida salarial de alrededor del 20% antes de la fusión, justificada por la diferencia salarial con la dirección de Caixa Galicia. En 2009, el último disponible, la retribución total de la alta dirección de Caixanova, integrada por once miembros, fue de poco más de 4 millones de euros, mientras que para el equipo de nueve de Caixa Galicia fue de 6,2 millones.

También antes de la fusión, en Caixanova se pagó en el mes de noviembre pasado un bonus a todos los empleados, una paga variable en función de objetivos y cuya cuantía oscilaba según el departamento o territorial. “Contaba con la aprobación del Banco de España”, aclararon fuentes sindicales, que explican el adelanto del abono -normalmente se realizaba en los primeros meses del año siguiente- por el cambio que se produciría con la fusión un mes después.

No obstante, desde Caixa Galicia aseguraron que las retribuciones variables se fueron reduciendo paulatinamente desde el año 2008, cuando se rebajaron a la mitad, hasta su desaparición el año pasado. Según las cuentas de 2009, la retribución a la alta dirección se rebajó un 25% sobre 2008 (689.222 euros frente a 924.625), aún así supuso casi el doble a la que percibieron en el año 2005 (352.800 euros de media por cada uno de los quince miembros que componían entonces el equipo directivo).

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